Ich kann Führung!

Ich kann Führung!

Das Recht zur Führung – woher nehmen und nicht stehlen?

Es wird viel (zu viel?) über Führung geredet und geschrieben – und der Autor dieses Beitrags beteiligt sich nun auch noch daran – und es wird viel zu wenig einfach geführt. Auch die Liste der Adjektive, mit denen der Begriff Führung versehen wird, wird immer länger. Führen Sie noch situativ, partizipativ, transformational und empathisch, oder führen Sie schon radikal? Vielfach geht es jedoch nur um die Funktion von Führung – zu selten aber um die Person, die führen soll. Es scheint (mal wieder?) an der Zeit zu sein, über den Menschen und damit über die Personalität von Führung zu sprechen.

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